
Фото: Руслан Пряников«Практически каждый год для меня был вызовом, который заставлял учиться — то глобальный кризис, то покупка НSBC, то сделка с CITIC, то рассмотрение и приобретение Казкоммерцбанка, затем создание дочернего банка в Узбекистане. Прошлый год тоже выдался совершенно уникальным для всех, он потребовал новых качеств и принятия нестандартных решений, перехода в онлайн-формат, взаимодействия с правительством и регулятором, участия в мерах поддержки МСБ и т.д.