Стоковые изображения от Depositphotos
«Самрук-Казына» опубликовал план реформирования фонда, передает Tengrinews.kz.
«В плане отражены системные меры по изменениям в кадровой политике, системе закупок, инициативы по повышению корпоративной социальной ответственности Фонда и портфельных компаний, поддержке бизнеса, совершенствованию процессов работы службы комплаенс, новые подходы в дивидендной и инвестиционной политике, приватизации активов и развитии человеческого капитала», — говорится в сообщении.
Фонде ожидают, что выполнение плана обеспечит:
внедрение прозрачных механизмов и устранение барьеров со стороны портфельных компаний фонда для участников рынков переработки нефти, маркетинга нефти и нефтепродуктов, развития рынка газа, поставок угля и электроэнергии, доступа к инфраструктуре, подаче вагонов, телекоммуникациям; увеличение зарплаты производственного персонала на первом этапе до среднеотраслевого показателя; внедрение согласованных с госорганами и бизнесом новых единых правил закупок с нормами прямого действия; увеличение доли отечественных товаропроизводителей с 78 процентов до более 85 процентов; по поручению правительства реализацию инвестиционных проектов по развитию новых отраслей, импортозамещающих производств согласно запросам бизнеса, в качестве бизнес-партнера.Кадровые вопросы
Согласно плану, сократить численность административно-управленческого персонала корпоративного центра «Самрук-Қазына» в два раза планируется в апреле 2022 года.
Сократить численность административного персонала и руководящих работников в корпоративных центрах портфельных компаний в два раза хотят планомерно до конца года.
Исключить институт советников как штатных единиц планируется в феврале текущего года.
Кроме того, в фонде хотят выявить командные перемещения в портфельных компаниях и принять соответствующие меры по искоренению данной практики, а также обеспечить увольнение руководителей / членов «команд» в портфельных компаниях.
Первым руководителям портфельных компаний «Самрук-Казына» поручено коллегиально определить целесообразность наличия иностранных специалистов на соответствующих должностях (в том числе членов советов директоров/наблюдательных советов) с опубликованием результатов в открытых источниках. Также им предписано обеспечить привлечение отечественных кадров, в том числе из Президентского молодежного кадрового резерва.
Также планируется прекратить практику назначения на должности первых руководителей портфельных компаний лиц, занимавших политические должности в последние три года, не имеющих опыта работы в бизнесе, несущих репутационные риски.
Приватизация
Первым руководителям портфельных компаний фонда поручено обеспечить с учетом конъюнктуры рынка вывод в конкурентную среду на первом этапе в 2022-2025 годы 37 активов (179 компаний), по согласованному
с фондом списку:
IPO/SPO
КМГ (82 компании) в 2022 году; «Эйр Астана» (2 компании) в 2022 году; KEGOC (3 компании) в 2023 году; QazaqGaz (9 компаний) в 2023 году; «Самрук-Энерго» (20 компаний) в 2023-2024 годах.Кроме того, планируется продажа стратегическим инвесторам через открытый двухэтапный конкурс / аукцион — 31 актива (59 компаний). В результате поручено обеспечить направление более 500 миллиардов тенге в Национальный фонд в 2022-2025 годах.
Дивиденды
Дивидендная политика «Самрук-Қазына» в марте 2022 года будет пересмотрена с целью увеличения минимального гарантированного размера дивидендов с 25 до 400 миллиардов тенге.
В феврале будет также пересмотрена дивидендная политика фонда в отношении портфельных компаний в части максимизации средств, направляемых акционерам, до 100 процентов свободного денежного потока от операционной деятельности.
Кроме того, один из пунктов плана гласит: обеспечить соответствующее сокращение общих и административных расходов, в том числе фонда оплаты труда, расходов на содержание советов директоров/наблюдательных советов.
Также в фонде заявляют о планах минимизировать разницу в уровнях оплаты труда руководящего, административно-управленческого и производственного персонала.
С учетом критики Президента страны закупок группы «Самрук-Қазына» советам директоров и наблюдательным советам первым руководителям портфельных компаний рекомендовано освободить от занимаемых должностей работников уровней СЕО-1 и СЕО-2 (топ-менеджеры. — Прим.) в компаниях и юридических лицах, где 50 процентов и более акций/долей участия прямо или косвенно принадлежат портфельным компаниям, курирующих вопросы закупок и/или занимающихся вопросами закупок.
Кроме того, с топ-менеджерами компаний фонда планируется проводить психологический профайлинг на предмет устойчивости к коррупционным рискам; спецпроверку, комплаенс и тесты на полиграфе. Также для них введут правило ежегодной ротации.
Агентство по противодействию коррупции подключат к базе закупок, рассмотрению всех жалоб и предложений, в том числе поступающих на телефон доверия.
Остальные разделы плана реформирования «Самрук-Казына» касаются корпоративной социальной ответственности и обеспечения социальной стабильности, правил закупок, борьбы с коррупцией, поддержки бизнеса, инвестиционных проектов и других пунктов.
Подробный план реформирования фонда «Самрук-Қазына» доступен по ссылке.
У Tengrinews.kz есть Telegram-канал. Это быстрый и удобный способ получать самые главные новости прямо на твой телефон.
Өзекті жаңалықтарды сілтемесіз оқу үшін Telegram желісінде парақшамызға тіркеліңіз!
По сообщению сайта Tengrinews