Tazabek —
Затраты ОАО «Кыргызиндустрия» на 3 млн 59,1 тыс. сомов по пилотному проекту по производству органических удобрений из немытой шерсти экономически неэффективны и нерациональны. Об этом говорится в аудите Счетной палаты по итогам деятельности за 2023-2024 годы.
ОАО «Кыргызиндустрия» в ходе изучения мировой практики провело переговоры и установило партнёрские отношения с монгольской компанией «Монпеллетс» по производству органических удобрений из немытой шерсти.
Согласно информации ОАО «Кыргызиндустрия», в рамках пилотного проекта планировалась отправка в Монголию одного контейнера немытой шерсти.
Переработка шерсти в Кыргызстане осуществляется в небольших объёмах, так как у разводимых ныне пород овец шерсть грубая или полугрубая. Большая часть такой шерсти сжигается, нанося экосистеме непоправимый ущерб, либо выбрасывается, загрязняя окружающую среду.
Между тем, в СМИ сообщалось о строительстве заводa в Ак‑Суйском районе Иссык‑Кульской области, специализирующегося на производстве органических удобрений из шерсти. На тот момент на завод уже были завезены технологические линии и велись монтажные работы.
Экспериментальное оборудование закуплено в Китае на грант Министерства сельского хозяйства (отдел реализации сельхозпроектов) и Ассоциации теплиц Кыргызстана.
Несмотря на наличие отечественного опыта и перспективу локального получения органических удобрений, ОАО «Кыргызиндустрия» 29 марта 2024 года подписало Договор на переработку овечьей шерсти, а 13 мая 2024 года заключило Дополнительное соглашение с ООО «Монпеллетс» (Монголия) о переработке 13 200 кг шерсти по цене 1 евро за 1 кг (общая стоимость — 13 200 евро).
Общие затраты по проекту составили 3 млн 59,1 тыс. сомов, в том числе:
Статья затрат Сумма, тыс. сом Закупка шерсти 264,0 Двусторонняя логистика 1 022,7 Переработка 1 336,8 Оформление документов 98,7 Командировочные расходы 336,8Себестоимость 1 кг полученного удобрения составила 271,29 сом, тогда как ориентировочная себестоимость продукта отечественной компании — 50–100 сом за килограмм.
Заключение
ОАО «Кыргызиндустрия» недостаточно проанализировало вопросы переработки грубой шерсти и не учло опыт отечественной частной компании, которая уже монтирует производство в Иссык‑Кульской области. Проект реализован без бизнес‑плана по сбору, перевозке и переработке шерсти, поэтому отсутствует сравнительный расчёт альтернатив (например, запуск производства после ввода в эксплуатацию или покупка органических удобрений в странах с выгодной логистикой).
Рекомендации
Рассмотреть ответственность лиц, принявших решение подписать договор на переработку шерсти и дополнительное соглашение с ООО «Монпеллетс» (Монголия) на 13 200 евро без разработки бизнес‑плана и расчёта эффективности капитальных вложений.
При подготовке аналитических материалов ответственным сотрудникам использовать не только мировую практику, но и существующие отечественные решения, тщательно изучая суть вопроса.
Разработать внутренний документ, регламентирующий порядок подготовки, оценки и утверждения бизнес‑планов Общества.
В случае принятия решения о массовом производстве органических удобрений из грубой овечьей шерсти на территории Кыргызстана и подтверждения его экономической эффективности проработать возможность приобретения и установки завода и в южной части страны для снижения логистических расходов на сырьё и готовую продукцию.
Затраты ОАО «Кыргызиндустрия» на 3 млн 59,1 тыс. сомов по пилотному проекту по производству органических удобрений из немытой шерсти экономически неэффективны и нерациональны. Об этом говорится в аудите Счетной палаты по итогам деятельности за 2023-2024 годы.
ОАО «Кыргызиндустрия» в ходе изучения мировой практики провело переговоры и установило партнёрские отношения с монгольской компанией «Монпеллетс» по производству органических удобрений из немытой шерсти.
Согласно информации ОАО «Кыргызиндустрия», в рамках пилотного проекта планировалась отправка в Монголию одного контейнера немытой шерсти.
Переработка шерсти в Кыргызстане осуществляется в небольших объёмах, так как у разводимых ныне пород овец шерсть грубая или полугрубая. Большая часть такой шерсти сжигается, нанося экосистеме непоправимый ущерб, либо выбрасывается, загрязняя окружающую среду.
Между тем, в СМИ сообщалось о строительстве заводa в Ак‑Суйском районе Иссык‑Кульской области, специализирующегося на производстве органических удобрений из шерсти. На тот момент на завод уже были завезены технологические линии и велись монтажные работы.
Экспериментальное оборудование закуплено в Китае на грант Министерства сельского хозяйства (отдел реализации сельхозпроектов) и Ассоциации теплиц Кыргызстана.
Несмотря на наличие отечественного опыта и перспективу локального получения органических удобрений, ОАО «Кыргызиндустрия» 29 марта 2024 года подписало Договор на переработку овечьей шерсти, а 13 мая 2024 года заключило Дополнительное соглашение с ООО «Монпеллетс» (Монголия) о переработке 13 200 кг шерсти по цене 1 евро за 1 кг (общая стоимость — 13 200 евро).
Общие затраты по проекту составили 3 млн 59,1 тыс. сомов, в том числе:
Себестоимость 1 кг полученного удобрения составила 271,29 сом, тогда как ориентировочная себестоимость продукта отечественной компании — 50–100 сом за килограмм.
ОАО «Кыргызиндустрия» недостаточно проанализировало вопросы переработки грубой шерсти и не учло опыт отечественной частной компании, которая уже монтирует производство в Иссык‑Кульской области. Проект реализован без бизнес‑плана по сбору, перевозке и переработке шерсти, поэтому отсутствует сравнительный расчёт альтернатив (например, запуск производства после ввода в эксплуатацию или покупка органических удобрений в странах с выгодной логистикой).
Рассмотреть ответственность лиц, принявших решение подписать договор на переработку шерсти и дополнительное соглашение с ООО «Монпеллетс» (Монголия) на 13 200 евро без разработки бизнес‑плана и расчёта эффективности капитальных вложений.
При подготовке аналитических материалов ответственным сотрудникам использовать не только мировую практику, но и существующие отечественные решения, тщательно изучая суть вопроса.
Разработать внутренний документ, регламентирующий порядок подготовки, оценки и утверждения бизнес‑планов Общества.
В случае принятия решения о массовом производстве органических удобрений из грубой овечьей шерсти на территории Кыргызстана и подтверждения его экономической эффективности проработать возможность приобретения и установки завода и в южной части страны для снижения логистических расходов на сырьё и готовую продукцию.
За последними событиями следите в Телеграм-канале @tazabek_official
По сообщению сайта Tazabek