Павел Черепанов в интервью «БИЗНЕС Online» рассказал о работе с Курбаном Бердыевым, чьим ассистентом он был.
С полным интервью вы можете ознакомиться на сайте издания. Мы же предлагаем подборку вопросов и ответов о Бердыеве.
Он начал рассказ со встречи, которая повлияла на Курбана как тренера. В середине 90-х он работал с Черепановым в «Мунайши» из казахстанского города Актау на берегу Каспийского моря. Их команда стала первой в Казахстане, выехавшей в Испанию на сборы.
– Неподалеку от места нашего проживания базировался немецкий «Майнц 05». За него тогда играл партнер Бердыева по «Кайрату» Пётр Нейштедтер – отец защитника сборной России Романа Нойштедтера. Бердыев попросил у него устроить встречу с главным тренером немецкой команды Вольфгангом Франком, который был фанатом тактики и особенно интересовался работой итальянского тренера Арриго Сакки. Вольфган подарил Бердыеву кассету, где итальянец рассказывает о игровой системе «в линию» на примере «Милана». Потом эта кассета разошлась по многим командам.
– Бердыеву она понравилась?
– Она не могла не понравится, там всё показано и рассказано. Особенно по организации оборонительных действий, где особое внимание уделяется расстоянию между защитниками. Определенные сложности в перестройке игры были. Курбан даже связывал верёвками защитников, чтобы они не разбегались, а держали нужное расстояние и создавали плотность в обороне. К сожалению, финансирование прекратилось, команда была расформирована. В то время это было обычным явлением.
– Воссоединились только в «Рубине»?
– Да. В 2002 году я провёл работу по анализу игр чемпионата мира в Японии и Южной Корее. Свои наработки отправил Бекиевичу. Подумал, вдруг ему полезно будет. Сам же я работал тогда тренером в Уральске. В конце года Курбан позвонил. Мы встретились, всё обговорили, и с начала 2003 года я стал работать в «Рубине».
– Трудно адаптироваться к требованиям Бердыева?
– Мне в этом смысле повезло, так как был знаком со стилем его работы и основными требованиями, которые он предъявлял членам тренерского штаба.
– Чем вы тогда занимались в команде?
– Руководил научной группой, которая обеспечивала методическое сопровождение тренировок. «Рубин» один из первых начал использовать мониторы сердечного ритма Polar. Текущее функциональное состояние определяли с помощью компьютерного комплекса «Омега-С». По анализу крови, под нагрузкой регистрировали зоны энергообеспечения для каждого футболиста. Это давало возможность эффективно планировать нагрузки с учётом индивидуальных возможностей. В итоге мы разработали систему силовой подготовки, и с её помощью значительно сократили количество мышечных повреждений.
Такое отношение футболисты оценили, поверили и сознательно подходили к тренировкам и восстановлению. Я сдружился с капитаном Сергеем Харламовым, Сергеем Козко, Олегом Нечаевым. Со мной они могли обсудить не только футбольные, но и личные вопросы.
– Но для этого нужно было время. Как вас изначально приняли в команде?
– Начало было сложным. По глазам было видно, что за мысли в головах игроков: «Приехал мужик из Казахстана и «заливает» нам про какую-то науку». Важно было показать, что мы одной крови. Случай помог.
Предсезонный сбор в Турции. Солнце, тепло. После тренировки футболисты сидят на траве. Тянутся. Подходит Бердыев и предлагает мне игру – кто первый трижды попадет с линии штрафной в перекладину ворот. Потянули жребий – начинает Курбан. Два раза подряд попадает, а третий мимо. Моя очередь. Бью мягко, с полуподъема – мимо. Бердыев бьёт – мимо. Решил рисковать и мощно, с левой ноги, прямым подъемом, три раза подряд попадаю в перекладину.
Аплодисменты! Свой!
– В «Рубине» вы и ассистенты Бердыева занимались аналитикой. Сам Бердыев мог справиться самостоятельно с работой аналитика?
– Бердыев и был главным аналитиком. Всю основную работу по анализу игры «Рубина» и соперников делал сам. Выписывал по минутам ключевые моменты. Николай Рябцев — видеооператор команды — монтировал их, а Курбан на теоретическом занятии показывал игрокам. И чтобы расставить акценты, ему нужно было максимум 15 — 20 минут. Бердыеву достаточно двух фрагментов, чтобы показать и рассказать, как действует футболист, где его ошибки, как против него играть.
– Как он разбирал «Барселону»?
– Он проанализировал игру испанской команды и сделал очень важный вывод – «Барселона» играет «на отскоках». Суть в том, что игроку достаточно отбежать, «отскочить» всего на три шага от соперника, чтобы принять пас. Этот феномен объяснял, как каталонцы находили выгодные позиции в атаке, когда все игроки соперника, защищая ворота, располагались на своей половине поля.
Также Бердыев обратил внимание, как футболисты «Барселоны» ориентируются на поле. Разберём Хави. Он постоянно вертел головой, оборачивался, контролируя расположение партнёров. Бердыев показал видео, в котором Хави за три минуты 13 раз обернулся. Игра идёт на правой стороне поля, а он находит момент, чтобы оценить ситуацию слева. Этот навык и есть признак высокого мастерства.
Мне довелось много раз выигрывать пари с тренерами команд разного уровня. Предлагал спор: если футболисты команды все вместе обернутся десять раз за игру – проигрываю. Выигрывал постоянно. Бердыев всё время работал над совершенствованием этого качества. Давал задания, чтобы футболисты следили за своими партнерами, которые были далеко от игрового эпизода.
– Как команда готовилась к матчу в Барселоне?
– Курбан нацеливал команду на важный момент – нужно завладеть мячом в середине поля, тогда появится шанс провести успешную атаку. Защитники «Барселоны», когда команда в атаке, располагались у центральной линии поля, а за их спинами было много свободного пространства. «Рубин» был готов использовать этот шанс, поэтому гол Карадениза стал результатом продуманной тактики.
Но главная проблема была в Месси. Тогда у него излюбленная позиция была справа, на фланге. Бердыев придумал поставить правого защитника Калешина в позицию левого полузащитника, хотя он никогда не играл хавбеком. От него требовалось «прихватывать» Месси, когда аргентинец отходил в глубину, чтобы получить мяч. В идеале ему нужно было помешать принять передачу, но это очень сложная задача. Когда Виталию это сделать не удавалось, на помощь приходил Ансалди, наш левый защитник.
Месси не забил, ребята справились!
В целом, паники у нас не было. Вот главное достижение той игры. Функционально игроки были хорошо подготовлены. Бердыев индивидуально разговаривал с ними, но это была обычная, годами проверенная работа в недельном тренировочном цикле, работа.
– Это самая важная победа «Рубина»?
– Сейчас я понимаю, что та победа – итог работы всех предыдущих лет. Считаю, это была вершина тренерской карьеры Бердыева. Он подготовил команду так, что она смогла очень достойно играть с сильнейшим клубом планеты. Одна победа, две ничьи и одно поражение, соотношение мячей 4 — 3 в пользу «Барсы». Десять лет назад каталонцы «отгружали» всем подряд.
– Если Бердыев сам занимался набором данных, какая задача была у аналитика?
– Отдельного аналитика в том понимании, которое есть сейчас, у нас не было. Александр Мацюра, Якуб Уразсахатов, Виталий Кафанов, Алексей Семёнов, врач команды Сергей Фомин – все занимались сбором информации по своим зонам ответственности: об игре и её качестве, тренировочных нагрузках, динамике восстановления отдельных игроков и команды в целом. Вся информация и её анализ предоставлялись Бердыеву в цифрах, что давало возможность объективно оценить ситуацию и принимать взвешенные решения.
Каждая цифра и выводы должны иметь объяснение. Тренерскому штабу «Рубина» делать это удавалось по простой причине – уровень квалификации позволял выполнять все требования главного тренера.
Сейчас в каждой команде есть должность аналитика. Её занимают или могут занимать специалисты по цифровым технологиям, которые хорошо владеют компьютером и «вытаскивают», например, с помощью системы трекинга Catapult море цифр. На мой взгляд, задача тренера-аналитика интерпретировать эту информацию, сделать выводы и предложения, которые можно применить для коррекции тренировочных нагрузок и игровых действий.
– С Бердыевым годами работал один тренерский штаб. Как не надоесть друг другу за это время?
– Это, наверное, одна из составляющих успеха его работы. У него никогда не было конфликтов с помощниками. У нас не было сложностей в общении. Он вообще никогда не повышает голос, тем более на своих помощников. Хватало просто обращения по отчеству или взгляда, чтобы понять, что его не всё устраивает.
– Как вы покинули «Рубин»?
– Мне уже тогда было 67 лет. Стало тяжело летать по всей России, в Европу и обратно. Дочка выходила замуж. Не хотел состариться вдалеке от мест, где родился. Расставание было нормальное, Курбан меня понял. Я, как принято, «проставился» перед тренерским штабом и улетел в Алматы к семье.
– Общаетесь ли с бывшими коллегами?
– Да, но с Бердыевым редко. Он постоянно меняет телефоны, а с Уразсахатовым, Мацюрой, Кафановым, Рябцевым постоянно на связи.
– «Рубин» Бердыева не делал много передач в активную выгодную позицию...
– Гус Хиддинк как-то сказал: «Если команда играет плохо, всегда можно сделать так, чтобы соперник играл ещё хуже». У нас не было много передач в активную выгодную позицию. Из максимальных десяти условных баллов за качество игры мы набирали пять — шесть, иногда семь баллов, но соперник набирал только три — четыре. Команды ничего не могли сделать с нашей обороной. Например, В 2009 году мы пропустили всего 21 мяч.
– Как Бердыев относился к статистике и к такой в частности?
– Бердыев всегда внимательно изучал информационные отчеты. На следующий день после игры, максимум к обеду, подготавливали все цифры для главного тренера. Так что после матчей тренерский штаб не спал ночь, а продолжал работу.
Такая невидимая работа отнимала много времени, но без неё нельзя было обойтись. Анализ матча по качеству игры Бердыев также внимательно смотрел, особых вопросов не было. Методика была отработана и полностью отражала нашу тактику, которая была построена на надежной обороне.
Надо отметить, что Бердыев один из немногих тренеров, кто понимал важность методики определения качества игры. Он не искал оправданий неудачной игре в судьях, погоде, плохом поле, потере концентрации.
– Как в «Рубине» вы оценивали умения игроков, к которым присматривался клуб?
– Мы часами просматривали диски, которые пачками присылали Бердыеву. Большинство игроков не показывали необходимых качеств. Были, конечно, и исключения. Например, Рондон и Цезарь Навас. Мы сами считали их действия.
Системы Instat и Wyscout упростили нашу работу, но глобально её не изменили. Мы так же изучали футболистов: как идут в отбор, как подстраховывают, как занимают позиции, как совершают тайминг. Мы понимали, что нужно Бердыеву, и по нескольким движениям на видео могли понять – смотреть дальше или переключатся на новый диск.
– А чемпионский состав просматривали помощники Бердыева?
– Тогда основную селекционную работу провел покойный Константин Сарсания. Он сильно помог с формированием состава «Рубина» в 2008 году. Через год пришёл Домингес, и «Рубин» стал ещё сильнее.
– Многие из «Рубина» тех лет утверждают, что тогда были теплые отношения в команде...
– Сам Бердыев говорил, что мы были одной семьей. Оно так и было. Все уважительно относились друг к другу. Даже премиальные получали все – от техничек до руководящего состава.
По сообщению сайта SportInfo