Стоковые изображения от Depositphotos
Фото: Руслан Пряников
Финансовый сектор Казахстана становится все более интересным для иностранных инвесторов. В конце 2023 года Solva, ведущая финтех-компания в Казахстане с головным офисом в Алматы, объявила о закрытии сделки по привлечению инвестиций в размере 20 млн долларов. Основными инвесторами выступили семья Савирис, владельцы международного конгломерата Orascom, в партнерстве с инвестиционной компанией ZCP. «Это была наша первая инвестиция в финтех-компанию в Центральной Азии», – подчеркнул партнер ZCP Эхаб Тантави в беседе с корреспондентом центра деловой информации Kapital.kz в Алматы. Он также рассказал, сколько времени длились переговоры по сделке, почему выбор пал именно на Solva и почему в Казахстане благоприятная среда для развития финтехов.
– Эхаб, вы являетесь партнером инвестиционной компании ZCP – расскажите о ее работе? Какие проекты у вас в портфеле?
– Наша компания занимается поиском инвестиционных возможностей на развивающихся рынках. Совместно со вторым управляющим партнером ZCP Омаром Эзз Аль Арабом в совокупности у нас 30 лет опыта в инвестировании, в том числе на развивающихся рынках.
Мы рассматриваем различные проекты для вложений. Если нам попадается интересный проект, привлекаем средства инвесторов и осуществляем приобретение доли в проекте. В настоящее время мы также рассматриваем возможность для вложений капитала на Ближнем Востоке и Северной Африке. Если говорить о сделке Solva, это была наша первая инвестиция в финтех-компанию в Центральной Азии.
– Получается, в вашем портфеле пока только один финтех-проект…
– Если говорить о нашей инвестиционной компании ZCP, то да. Но у семьи Савирис огромный опыт инвестирования и в финтех — компании, и в банки.
– Семья Савирис владеет международным конгломератом Orascom. Компания является одним из ведущих поставщиков ИТ — и коммуникационных решений, а также системных интеграторов в Египте. Уточните, Онси Савирис вложил свои личные средства в Solva?
— Это были собственные средства семьи.
– Почему вы остановили свой выбор на Solva? Сколько именно вложил Онси Савирис-младший? Какие еще инвестиционные проекты вы рассматривали?
– Обсуждение потенциального партнерства с компанией и ее сооснователями Александром Дунаевым и Борисом Батиным началось еще в конце 2022 года. Так как МФО работает на рынке, инвестиции в который мы ранее не рассматривали, нам потребовалось больше времени на тщательный региональный анализ. Вместе с этим мы также проводили оценку деятельности самой компании. Это были стандартные процедуры, которые необходимы для обеспечения достаточного уровня комфорта инвесторов. Весь процесс занял более года.
Мы смогли убедиться в том, что бизнес-модель МФО устойчива и прибыльна, а линейка финансовых продуктов компании в полной мере отвечает потребностям микро — и малого бизнеса в Казахстане, доля которого в общем ВВП страны по итогам 2023 года весьма значительна – до 36,5%.
Один из ключевых моментов – компания разделяет наши взгляды на бизнес с точки зрения социальной ответственности перед обществом. Это очень важно и для ZCP, и для семьи Савирис.
Предоставляя финансирование микро — и малому бизнесу, Solva способствует росту не только личного благосостояния предпринимателя, но и благосостояния семей его сотрудников, поставщиков и партнеров, и в результате этого «волнового эффекта» также экономическому росту в стране в целом.
При принятии решения мы также принимали во внимание степень прозрачности регуляторной среды в Казахстане. Здесь нужно отметить, что Агентство Республики Казахстан по регулированию и развитию финансового рынка проделало огромную работу по обеспечению доступности данных, их качеству, в том числе в области взаимодействия финансовых структур и кредитных бюро.
Еще один фактор – экономика Казахстана является самой крупной в Центральной Азии, в республике наблюдается позитивная демографическая ситуация. И немаловажно – в стране высокий уровень проникновения мобильных устройств и цифровизации.
– К кому вы обращались для проведения due diligence компании?
– Мы привлекли специалистов ведущей юридической фирмы Matouk Bassiouny, которые базируются в Египте, но также имеют опыт работы на других рынках.
В Казахстане сотрудничали с юристами из Aequitas Law Firm LLP, аудиторами из Baker Tilly Qazaqstan – привлекали их для финансового и налогового due diligence. Также воспользовались платформой Guide Point, которая помогает инвесторам связаться с экспертами по конкретному региону мира или отрасли.
– Вы рассматривали еще какие-либо проекты в Казахстане или других странах Центральной Азии в течение последних двух лет?
– Мы рассматривали еще два проекта: первый предполагал долговое финансирование, второй – вхождение в акционерный капитал. Не хотелось бы раскрывать остальные детали.
– В какой пропорции ваша компания и Онси Савирис вложили в Solva?
– Точную пропорцию раскрывать не буду. Могу лишь сказать, что наибольшая часть из 20 млн долларов приходится на семью Савирис.
– Как вы определили объем инвестиций?
– С самого начала мы были в курсе планов Solva трансформироваться в банк. Во многом это определило объем необходимого финансирования.
– Получается, что трансформация в банк стала решающим фактором при принятии решения?
— Это, безусловно, важный фактор, однако я не могу утверждать, что именно он является решающим. Мы принимаем решение о привлекательности инвестиционного проекта, исходя из целого ряда вводных – от особенностей страны до специфики отрасли и конкретной компании.
– Как вы узнали о Solva?
– Мы уже были хорошо знакомы с одним из акционеров компании. Затем познакомились с Борисом Батиным и Александром Дунаевым, и это стало началом переговоров. Мы встречались в разных точках мира: в Казахстане, Египте, Испании. Несколько раз я прилетал в Алматы, чтобы встретиться с локальными консультантами и менеджментом МФО.
– Можете раскрыть дополнительные детали сделки?
– Ключевые параметры сделки уже нами раскрыты в пресс-релизе. От себя также добавлю, что мы рассматриваем свое партнерство с Solva как долгосрочное.
– Когда вы ожидаете отдачу от своих вложений?
– Стандартный горизонт инвестирования для подобных сделок составляет около 5-7 лет. Но это не означает, что через этот период мы выйдем из инвестиции. Для нас этот проект скорее является долгосрочным партнерством с его акционерами.
– Есть ли у вас какие-то критерии, оценивающие успешность ваших инвестиций в МФО?
– Естественно, наша цель — создать дополнительную ценность для наших акционеров. Для оценки эффективности здесь есть довольно стандартный набор финансовых метрик.
Но наш успех как инвесторов мы рассматриваем не только с точки зрения увеличения финансовых показателей. Для нас ценно способствовать увеличению благосостояния населения и развитию экономики в целом в тех регионах, где мы инвестируем. Возвращаясь к Solva – для нас важно, насколько компания сможет и далее содействовать развитию предпринимательства в Казахстане, предоставляя равные возможности в получении удобных и качественных финансовых продуктов всем слоям населения.
– Представители ZCP уже вошли в совет директоров и правление МФО?
– Процесс получения банковской лицензии еще не завершен, следовательно, вопрос о том, кто войдет в совет директоров нового банка, также еще обсуждается.
Что же касается холдинговой компании Solva Group ltd, я и мой партнер Омар Эзз Алараб уже входим в ее совет директоров и являемся представителями группы инвесторов, которая через ZСP инвестировала в МФО.
– Ранее в Solva сообщали, что наибольшая часть инвестиций из 20 млн долларов будет направлена на трансформацию в банк. Куда именно их планируется вложить?
– Эти ресурсы могут быть использованы по-разному. Например, для докапитализации МФО при конвертации в банк. Помимо этого, капитал можно направить в IT-инфраструктуру, на совершенствование риск-менеджмента и комплаенс-процедур. Это те сферы, которые очень важны для будущего банка. И, конечно же, они могут быть использованы для привлечения талантов в команду.
– На каком этапе сейчас процесс трансформации МФО в банк?
— Этот вопрос находится в зоне ответственности финансового регулятора.
– Обсуждались ли с вами бизнес-модели будущего банка?
– Конечно, еще на этапе обсуждения сделки. Но могу раскрыть лишь часть информации – банк будет таким же технологичным, сохранит свой ДНК и также продолжит фокусироваться на работе с МСБ.
– Насколько для вас как для инвесторов важно, чтобы бизнес-партнер придерживался принципов корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития?
– Да, мы всегда учитываем это при выборе инвестиционных проектов. Мы убедились в том, что Solva уже ведет огромную работу в этом направлении. МФО является участником Глобального договора ООН в области корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития, компания старается придерживаться десяти принципов Глобального договора ООН в области прав человека, трудовых отношений, охраны окружающей среды и борьбы с коррупцией.
В январе 2024 года компания получила ESG-рейтинг от Sustainable Fitch на уровне «3» с общим баллом 59. В Казахстане этот рейтинг имеют только три компании, две из которых являются квазигосударственными. Если же говорить о финансовой инклюзии: ежемесячно Solva кредитует более 5 тыс. предпринимателей, а за время ее работы финансовую поддержку получили свыше 52 тыс. женщин в бизнесе.
– Как вы планируете в дальнейшем сотрудничать с МФО?
– Наш подход – это «активный инвестор». Мы принимаем непосредственное участие в работе менеджмента компании, участвуем во встречах с акционерами. А также уже приступили к формированию ряда комитетов при совете директоров группы. У нас нет управленческой роли в компании в ее классическом понимании, но мы делаем все, чтобы поддерживать ее менеджмент, в том числе консалтингом. И мы планируем и дальше оказывать компании необходимую поддержку для достижения поставленных ею целей.
МФО KMF трансформируют в акционерное общество
Почему у МФО затягивается процесс трансформации в банк?
МФО Береке планирует стать банком
Подпишитесь на недельный обзор главных казахстанских и мировых событий
По сообщению сайта kapital.kz