Какие изменения произошли после модернизации:
«Это существенные положительные изменения, которые влияют на улучшение профилактической работы, структурирование обращений пациентов и установление обратной связи с ними, когда ни одно обращение не остаётся без внимания и медпомощь оказывается своевременно на должном уровне», – подчеркнула министр.
Акмарал Альназарова также рассказала о положительных результатах модернизации на примере основных индикаторов работы ПМСП:
«Как существенный итог преобразований – в рамках имеющегося бюджета, без увеличения штата и площадей за шесть месяцев пилота имеет место снижение жалоб населения в два раза, снижение необоснованных очередей, достигнут нулевой показатель младенческой и материнской смертности от управляемых причин, отсутствие случаев госпитализации с осложнениями диабетической стопы и увеличение охвата диспансерных пациентов. Пилотный проект показал две важные вещи – полную жизнеспособность принятых нами решений для достижения желаемого результата и готовность первичных организаций на уровне менеджмента и медперсонала к их внедрению», – заявила глава Минздрава.
Следующий этап, по её словам, – масштабирование новых подходов по всей стране, в каждом регионе и районе.
По сообщению сайта EKaraganda.kz